|
|
|
Hà Nội, Ngày 08-10/02/2012: Đánh giá viên nội bộ HTQLCL ISO 9001:2008 |
Quality Management System Internal Auditor Course
Giới thiệu
Trong quá trình triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008, một trong các công việc mà cơ quan/ doanh nghiệp thường thực hiện không hiệu quả đó là tổ chức đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng. Điều này làm cho hệ thống quản lý chất lượng ít có cơ hội cải tiến, hoàn thiện. Để tiến hành cuộc đánh giá nội bộ hiệu quả, cơ quan/ doanh nghiệp cần có đội ngũ đánh giá viên có đủ năng lực, được trang bị các kỹ năng đánh giá và đặc biệt là thông hiểu các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008.
Để hỗ trợ các cơ quan/ doanh nghiệp phát triển đội ngũ đánh giá viên và tổ chức các cuộc đánh giá nội bộ một cách hiệu quả, Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức khoá đào tạo: “Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” vào các ngày 8 - 10/ 02/ 2012 (03 ngày).
Mục đích khóa học
-
Giúp các học viên tìm hiểu các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và phân tích các yêu cầu này dưới góc nhìn của đánh giá viên;
-
Cung cấp các kỹ năng đánh giá đối với HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008;
-
Chứng nhận khả năng đánh giá đối với những học viên đạt được kết quả tốt trong quá trình tham gia khoá học.
Nội dung:
-
Giải thích các yêu cầu của ISO 9001:2008 và các vấn đề liên quan mà đánh giá viên cần xem xét;
-
Khái niệm, mục đích đánh giá nội bộ;
-
Đánh giá sự phù hợp và đầy đủ của hệ thống chất lượng;
-
Sự không phù hợp: khái niệm, phân loại;
-
Cách viết báo cáo không phù hợp;
-
Các bước tiến hành một cuộc đánh giá chất lượng nội bộ: chuẩn bị trước cuộc đánh giá, thực hiện đánh giá và báo cáo đánh giá (đánh giá cái gì, ở đâu, đánh giá ai, và đánh giá như thế nào...?);
-
Vai trò và nghiệp vụ của đánh giá viên nội bộ, các kỹ thuật sử dụng và những nguyên tắc làm việc trong khi tiến hành đánh giá;
-
Các bài tập tình huống và kiểm tra đánh giá cuối khoá học.
Đối tượng tham dự:
-
Cán bộ quản lý doanh nghiệp
-
Cán bộ chất lượng và kỹ thuật/ Đại diện lãnh đạo về chất lượng (QMR)
-
Các cán bộ được qui hoạch trở thành đánh giá viên nội bộ của tổ chức
-
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề và nội dung của khoá học
Giảng viên: Giảng viên quản lý chất lượng của Trung tâm Năng suất Việt Nam
Phí tham dự: 2.100.000đ/ 01 đại biểu/ 3 ngày (đã bao gồm 5% thuế VAT)
(Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)
Lịch học: Ngày 8 – 10/02/2012 (từ 8:30 đến 17:00 hàng ngày)
|
Phiếu đăng ký xin gửi về:
Phòng Đào tạo, Trung tâm Năng suất Việt Nam Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Tel: 04.37561501- Ext. 113-114 Fax: 04.37561502 E-mail: trd@vpc.vn / website: www.vpc.vn | TP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008Khóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức, với sự hỗ trợ kỹ thuật của các chuyên gia dự án ETV 2 – EU và Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Hà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) Đà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt độngKAIZEN là cách tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống, được Nhật Bản phát triển sau chiến tranh thế giới thứ II. Trong tiếng Nhật, Kaizen được ghép từ “Kai” - “thay đổi” hay “làm cho đúng” và “zen” - “tốt”, nghĩa là “cải tiến liên tục”. Bài đã đăng: Lịch đào tạo tháng 02, 03 năm 2012 tại Hà NộiTrung tâm Năng suất Việt Nam (VPC)
xin trân trọng thông báo tới Quý cơ quan/ doanh nghiệp các khoá đào tạo ngắn
hạn về quản lý chất lượng, cải tiến năng suất tổ chức trong tháng 02 và tháng 03 năm 2012 tại Hà Nội
như sau: Tp. Hồ Chí Minh, 9-10/1/2012: Khóa đào tạo "Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA" MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, tạm dịch là hạch toán dòng chảy nguyên vật liệu. Được 200 doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng, từ năm 2000 đến nay, MFCA được chứng minh là một công cụ cực kỳ hiệu quả trong giảm lãng phí nguyên vật liệu, tăng năng suất, tăng lợi nhuận … và còn nhiều lợi ích khác để doanh nghiệp khám phá qua buổi hội thảo huấn luyện. Tp. Hồ Chí Minh, 5-6/1/2012: Nâng cao kiến thức, kỹ năng cán bộ quản lý môi trường trong doanh nghiệpĐể nâng cao năng lực cán bộ quản lý môi trường trong doanh nghiệp, giúp việc xây dựng, thực hiện, duy trì và cải tiến HTQLMT một cách hiệu quả, Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức khoá đào tạo: “Nâng cao kiến thức, kỹ năng cán bộ quản lý môi trường trong doanh nghiệp”, ngày 05-06/01/2012 | |
|
|
|
|
TP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008 | Hà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) | Đà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt động | Hà Nội, Ngày 23-25/05/2012: Đánh giá nội bộ HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 | Lịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại Hà Nội | Lịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại TP Hồ Chí Minh | Lịch đào tạo tháng 4,5,6 năm 2012 tại Đà Nẵng |
|
|
Từ điển thuật ngữ về NS&CL |
   |
|
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia | Hoshin Kanri | Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ | Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices | Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000 | Hệ thống quản lý môi trường (EMS) | Hệ thống quản lý chất lượng |
|
|
|